人事の田村です！

工藤塾での風景をアップします！

ジーニーでは3ヶ月に一度、新卒の社員（1年目、2年目）を対象とした工藤塾が開催されます。
代表取締役の工藤から事前に課題を提示され、当日までに取り組み、その内容を発表します。

1年目社員に出された課題は・・・
課題図書｢影響力の武器 実践編｣を読み、誰かのイエスを引き出したことをまとめる

2年目社員に出された課題は・・・
課題図書｢ザ・プロフィット｣を読み、本にある２３のビジネスモデルから
今のジーニーに適用できるものを選びだし、既存事業（会社）の強化もしくは、
新規事業を2つ企画する

でした！

プレゼン力に差が出てきたり、
工藤も感心するアイディアが出てきたり、、、
未来を担う若手社員への期待は高まります！！

本質を捉えて行動し、イエスを引き出した社員の発表には感心します

社長からの質問にも一生懸命答えます！

全ての発表を聴いた工藤から、最後に総括があります。

1年目の社員へは・・・
・ビジネスとスポーツは似ている。学んだ多くのエッセンスを習慣化されるまで繰り返し使うこと。
・スキルが身に付いたら応用し、仕組み化し、より良いものを発信出来るようになって欲しい。
・信頼の残高を意識すること。

2年目の社員へは・・・
・3年目になれば組織や事業に提言する立場になっていく。
・10億から20億に伸ばすのと、100億から200億に伸ばすことは大変さが桁違い。
ジャストアイディアだけでなく定石を抑えることも両方大切になってくる。
・部長や上長に意見としてあげてチャレンジすること。

などなど！
今回も自身の経験を踏まえての教えや、社員への期待が込められていました。
3ヶ月ごとに若手社員の成長を見ることが出来る工藤塾。

次会の開催も楽しみです！！

皆さんお疲れ様でした！！

こんな人と一緒に働いてみたい！という方は是非コチラからエントリーをお待ちしています！