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CDPの4大機能とは?収集・統合・加工・連携の役割と活用フロー

公開日: / 更新日: / データ活用/CDP
CDPの4大機能とは?収集・統合・加工・連携の役割と活用フロー

CDP(Customer Data Platform:顧客データ基盤)を導入したいと考えているものの、「機能が多すぎて何ができるのか分からない」「既存のCRMやMAと何が違うのか」と迷われる方は少なくありません。実際、多くの日本企業においてデータを十分に活用できておらず、利活用方法の欠如が大きな課題となっています。

結論から言えば、CDPは「収集・統合・加工・連携」という4つの機能が一連のサイクルとして連動することで、顧客一人ひとりの全体像を炙り出し、マーケティング施策の精度を高める役割を担います。各機能は独立して存在するのではなく、互いに補い合いながら顧客理解を深めていく設計になっています。

本記事では、CDPの4大機能がそれぞれ何をするのか、どう連動して課題を解決するのかを具体例とともに解説します。また、CRMやMA、DWHといった他ツールとの機能的な違いを比較表で整理し、自社の業種や状況に応じた活用イメージを提示します。

CDPについて詳しく知りたい方は、こちらの記事をご確認ください。

CDPの4大機能とは

CDPは、Webサイトや店舗、アプリなど複数のチャネルに散らばる顧客データを一か所に集約し、同一人物として紐付け、施策に活かせる形へ加工したうえで、MAや広告プラットフォームへ即座に連携する仕組みです。この一連の流れを支えるのが「収集・統合・加工・連携」の4つの機能であり、それぞれが独立するのではなく、サイクルとして回り続けることで顧客理解が深まります。

たとえば、店舗で購入した顧客がECサイトでカートに商品を入れたまま離脱した場合、CDPはその行動をリアルタイムで捉え、過去の購買履歴と統合し、離脱防止のメールを自動配信するといった一連の動きを可能にします。このように、4つの機能が連動することで、顧客体験の向上と施策の高速化を両立できるのです。

なお、GENIEE CDPのような最新のプラットフォームでは、この4機能に加えてAX(AIトランスフォーメーション)を見据えた設計がなされており、データ基盤としての価値がさらに高まっています。

機能1:データ収集

CDPの最初の役割は、オンラインとオフラインの両方から顧客データを集めることです。Webサイトの閲覧履歴、アプリ内の行動ログ、店舗のPOSデータ、問い合わせ履歴など、各部門に散在していた情報を一元的に収集します。この段階で重要なのは、データの鮮度を保つことです。数日前の行動ではなく、「今」の行動に合わせたアプローチを実現するには、リアルタイムでの収集が不可欠となります。

オンライン・オフラインデータの統合収集

従来、マーケティング部門が管理するWebログと、営業部門が持つ顧客台帳、店舗が記録するPOSデータは、それぞれ別のシステムに保存されていました。そのため、同じ顧客が店舗で購入し、後日ECサイトで商品を閲覧したとしても、それらを一連の行動として捉えることができませんでした。

CDPは、これらのデータを自動的に収集し、一つの基盤に集約します。店舗とECで分断されていた情報を紐付けることで、顧客一人ひとりの正確な文脈を把握できるようになります。たとえば、店舗で試着した商品をECサイトで購入する、スマートフォンで閲覧した商品を店舗で購入するといった行動パターンが可視化され、次の施策に活かせるようになります。

リアルタイム収集の重要性

データの鮮度は、施策の成否を大きく左右します。顧客がカートに商品を入れたまま離脱した瞬間、数分以内にリマインドメールを送信できれば、購入へ繋がる可能性が高まります。一方、数時間後や翌日に送信した場合、顧客の関心は既に別の商品へ移っている可能性があります。

CDPは、顧客の行動を数秒から数分単位でリアルタイムに捉え、即座に次のアクションへ繋げる仕組みを持ちます。顧客の「今」の行動に合わせたアプローチには、このリアルタイム処理が不可欠です。たとえば、特定のページを閲覧した直後にポップアップを表示する、カート放棄の直後にプッシュ通知を送るといった対応が可能になります。

機能2:データ統合(名寄せ・ID統合)

収集したデータを施策に活かすには、バラバラの識別子を同一人物として紐付ける「名寄せ」が必要です。たとえば、同じ顧客がスマートフォン、パソコン、店舗の3つの接点で行動した場合、それぞれ異なるIDが割り振られていると、別人として扱われてしまいます。

CDPは、メールアドレスや会員ID、電話番号といった確定情報を軸に、複数のデバイスやチャネルを跨いだ行動を一人の顧客として統合します。

近年、Cookie規制が強化され、従来の3rd Party Cookieを用いた追跡が困難になっています。このような環境下では、同意を得て自社で収集する1st Party Dataの重要性が一層高まっています。CDPは、複数の識別子を組み合わせたID統合により、プライバシーに配慮しながら精緻な顧客理解を可能にします。

名寄せの仕組みと精度

名寄せには、大きく分けて決定論的マッチングと確率論的マッチングの2つの手法があります。決定論的マッチングは、メールアドレスや会員IDといった確定情報を用いて、デバイスを跨いだ高い精度での統合を実現します。一方、確率論的マッチングは、IPアドレスやブラウザの情報を組み合わせて推定する手法ですが、精度はやや劣ります。

CDPでは、まず確定情報による統合を優先し、不足する部分を確率的な手法で補完する設計が一般的です。名寄せの精度が低いと、同じ顧客に重複してメールを送信したり、異なる顧客を同一人物と誤認したりするリスクがあります。そのため、どの識別子を軸に統合するか、どの程度の確度で紐付けるかを事前に設計しておくことが重要です。

クロスデバイス・クロスチャネルでの顧客理解

顧客は、スマートフォンで商品を閲覧し、パソコンで詳細を確認し、店舗で実物を見て購入するといった、複数の接点を行き来します。これらの行動が統合されていないと、スマートフォンで閲覧した商品をパソコンで再度レコメンドしてしまう、店舗で購入済みの商品をECサイトで勧めてしまうといった不整合が生じます。

CDPは、複数接点の行動を統合することで、一貫性のあるパーソナライズ施策の基盤を整えます。たとえば、スマートフォンで閲覧した商品の在庫が店舗にあることを通知する、店舗で購入した商品に関連するアクセサリーをECサイトで提案するといった、接点を跨いだ最適なコミュニケーションが可能になります。

機能3:データ加工(セグメント作成・分析)

統合されたデータを施策に活かすには、目的に応じた「セグメント」を作成する必要があります。たとえば、過去3か月以内に購入した顧客、カートに商品を入れたまま離脱した顧客、特定のカテゴリに関心を持つ顧客といった切り口で抽出し、それぞれに適したメッセージを配信します。

従来、このようなデータ加工にはSQLの知識が必要であり、マーケティング担当者がエンジニアへ依頼し、抽出結果を待つという時間がかかっていました。CDPは、ノーコードのGUI操作でセグメントを作成できる機能を備えており、現場担当者が自律的に分析・抽出を行うことで、施策のPDCAサイクルを劇的に短縮できます。

ノーコードでのセグメント作成

CDPの多くは、ドラッグ&ドロップやプルダウン選択でセグメントを作成できるインターフェースを提供しています。たとえば、「購入回数が3回以上」「最終購入日が30日以内」「閲覧カテゴリが家電」といった条件を組み合わせるだけで、対象顧客を抽出できます。

この操作性により、マーケティング担当者がエンジニアの手を借りずに、思いついた施策をすぐに試せるようになります。たとえば、キャンペーンの対象者を朝に抽出し、昼にはメール配信を完了するといった高速な運用が可能です。

さらに、GENIEE CDPのようにAIによる自然言語でのデータ分析サポートを備えたツールであれば、「30代女性で最近購入していない人」といった言葉を入力するだけでセグメント作成が可能です。専門知識がなくても高度な加工ができるため、エンジニア工数を大幅に削減できます。

高度な分析機能の活用

セグメント作成に加えて、CDPは将来の顧客行動を予測する機能を備えているものもあります。たとえば、過去の購買データをもとに、今後購入する可能性が高い顧客を抽出する、離脱リスクが高い顧客を事前に特定するといった予測モデルを活用できます。

機械学習を用いた予測モデルの活用により、離脱防止やアップセル対象の特定が容易になります。たとえば、LTV(顧客生涯価値)が高くなる見込みの顧客を優先的にフォローする、RFM分析で優良顧客を抽出して特別なオファーを提示するといった、データに基づいた戦略的な施策が可能になります。

機能4:外部ツール連携

CDPの価値は、収集・統合・加工したデータを、MAや広告プラットフォーム、BIツールといった外部ツールへ即座に連携できる点にあります。どれだけ精緻なセグメントを作成しても、それを施策に反映できなければ意味がありません。CDPは、API連携やデータ同期の仕組みを通じて、各ツールへリアルタイムにデータを送信し、施策の実行を支援します。

MA・CRMとの連携

CDPで作成した精緻なセグメントをMAへ送信することで、パーソナライズされたメールやプッシュ通知を自動配信できます。たとえば、カートに商品を入れたまま離脱した顧客へ、商品画像と割引クーポンを含むメールを即座に送信する、特定のカテゴリに関心を持つ顧客へ新商品の案内を配信するといった施策が可能です。

また、CRMと連携することで、営業やカスタマーサポートの現場でも統合された最新の顧客情報を参照できるようになります。GENIEE CDPであれば、GENIEE MAやSFAといった自社製品群と標準でシームレスに連携しているため、ツール間のデータ分断を最小限に抑え、質の高いコミュニケーションを実現します。

BIツール・広告プラットフォームとの連携

CDPは、経営判断のためのダッシュボードを作成するBIツールへもデータを送信できます。たとえば、顧客セグメントごとの売上推移、LTVの分布、離脱率の変化といった指標をリアルタイムで可視化し、経営層が迅速に意思決定できる環境を整えます。

広告配信においては、FacebookやGoogle広告といった主要なプラットフォームと連携し、類似オーディエンス配信やリターゲティングの精度を高めることが可能です。過去に購入した顧客と似た属性を持つ新規顧客へ広告を配信するといった施策が、CDPのデータを活用することで効果を発揮します。

CDPと他ツール(CRM/MA/DMP/DWH)の機能的な違い

CDPは、CRMやMA、DMP、DWHといった既存ツールと混同されがちですが、それぞれ役割が異なります。CDPは既存のシステムを置き換えるのではなく、顧客理解の深化に特化したハブとして機能し、各ツールを活性化させる立ち位置にあります。ここでは、各ツールとの機能的な違いを整理し、どのような役割分担になるのかを明確にします。

CRMとCDPの違い

CRMは、既存顧客の対応履歴や商談状況を管理し、営業やカスタマーサポートの業務を支援するツールです。主に「誰が」「いつ」「どのような対応をしたか」を記録し、次のアクションを計画する目的で使われます。一方、CDPは全チャネルから顧客の行動データを集約し、一人ひとりの全体像を炙り出す役割を担います。

たとえば、CRMでは営業担当者が顧客と面談した記録を残しますが、その顧客がWebサイトでどのページを閲覧したか、どの商品をカートに入れたかといった行動は把握できません。CDPは、これらの行動データをCRMへ連携することで、営業担当者が顧客の関心事を事前に把握し、より的確な提案を行えるようにします。

MAとCDPの違い

MAは、メール配信やシナリオ設定を通じて、マーケティング施策の自動化を担うツールです。一方、CDPはその施策の精度を決めるデータの統合・加工を担います。MAは「実行」のツールであり、CDPは「データ基盤」のツールと言えます。

たとえば、MAで「カート放棄者へメールを送信する」というシナリオを設定しても、カート放棄者のデータがバラバラに管理されていると、重複送信や誤送信が発生します。CDPは、カート放棄者を正確に抽出し、MAへ連携することで、施策の精度を高めます。このように、CDPとMAは補完関係にあり、CDPが提供する質の高いデータがMAの効果を最大化します。

DMP・DWHとCDPの違い

DMPは、主に匿名のWeb行動データを扱い、広告配信の最適化を目的としたツールです。一方、CDPは実名の顧客データを扱い、個別のコミュニケーションを実現します。DMPは「広告のため」、CDPは「顧客理解のため」という目的の違いがあります。

DWHは、全社のデータを長期保存し、経営分析やレポート作成を目的とした基盤です。DWHは全社データの蓄積を担い、CDPはマーケティングに特化した即時活用という目的の違いがあります。DWHに蓄積されたデータをCDPが参照し、施策に必要な部分を抽出・加工するという連携が一般的です。

以下の表で、各ツールの特徴を比較します。

ツール主な目的データの種類主な利用部門
CDP顧客データの統合と即時活用実名の顧客行動データマーケティング
CRM顧客対応履歴の管理商談・問い合わせ履歴営業・CS
MAマーケティング施策の自動化メール・シナリオデータマーケティング
DMP広告配信の最適化匿名のWeb行動データ広告運用
DWH全社データの長期保存全社の業務データ経営・IT

このように、GENIEE CDPをはじめとするCDPは、既存のCRMやDWHをリプレイスするものではありません。それらのシステムと共存し、蓄積されたデータを「マーケティングに使える状態」にして循環させるハブとしての役割を果たします。

CDPの4機能による課題解決フロー

CDPの4つの機能がどのように連動して課題を解決するのか、具体的なステップで可視化します。多くの企業が直面する「データサイロ化」という課題から、施策実行までの流れを追うことで、自社の状況に置き換えて理解できるようにします。

ステップ1:データサイロ化の課題認識

多くの企業では、マーケティング部門がWeb解析ツールで顧客の閲覧履歴を管理し、営業部門がCRMで商談履歴を記録し、店舗がPOSで購買データを保存するという状態が続いています。これらのデータは部門ごとに孤立しており、同じ顧客の行動であっても、一連の流れとして把握できません。

たとえば、ある顧客がWebサイトで商品を閲覧し、店舗で購入し、後日カスタマーサポートへ問い合わせをしたとします。それぞれの接点で記録されたデータが統合されていないと、カスタマーサポート担当者は過去の購買履歴を知らずに対応することになり、顧客は同じ説明を繰り返す手間が生じます。このように、データサイロ化は顧客体験の低下と業務の非効率を招きます。

ステップ2:CDPによるデータ収集・統合

CDPを導入することで、各部門に散在していたデータが一つの基盤に集約されます。Webサイトの閲覧履歴、アプリの利用ログ、店舗のPOSデータ、問い合わせ履歴といった情報が自動的に収集され、メールアドレスや会員IDを軸に同一人物として紐付けられます。

この統合により、顧客の行動が一本の線として繋がります。たとえば、スマートフォンで商品を閲覧した顧客が、翌日店舗で購入し、その後ECサイトで関連商品を閲覧したという一連の流れが可視化されます。バラバラだった顧客接点が、ID統合によって一つのストーリーとして理解できるようになるのです。

ステップ3:セグメント作成と施策実行

統合されたデータをもとに、CDPは施策に必要なセグメントを作成します。たとえば、過去3か月以内に店舗で購入した顧客のうち、ECサイトを一度も利用していない顧客を抽出し、ECサイト限定のクーポンを配信するといった施策が可能になります。

加工されたデータは、MAや広告プラットフォームへ即座に連携され、パーソナライズされた体験へと変わります。たとえば、カートに商品を入れたまま離脱した顧客へリマインドメールを送信する、特定のカテゴリに関心を持つ顧客へ新商品の広告を配信するといった施策が、CDPの4機能が連動することで高速に実行されます。散在するデータの収集から施策連携まで、一連のサイクルが回ることで、One to One施策の遅延が解消されるのです。

業種別のCDP機能活用例

CDPの4つの機能がどのようにビジネス成果に結びつくかは、業種によって異なります。ここでは、小売・EC、金融、自動車といった具体的な業種における活用例を通じ、各機能がどのように連動して成果を生むのかを実証します。

小売・ECにおける活用例

小売・EC業界では、オンラインとオフラインの統合が最大の課題です。店舗で購入した顧客がECサイトでも購入するようになれば、LTVが向上します。CDPは、店舗のPOSデータとECサイトの閲覧履歴を統合し、一人ひとりの購買パターンを把握します。

CDPを活用して顧客の行動データを統合し、レコメンドの精度を高めることで、顧客体験の改善と利益向上の両立を実現しています。店舗で購入した商品に関連するアクセサリーをECサイトで提案する、ECサイトで閲覧した商品の在庫が店舗にあることを通知するといった、接点を跨いだ施策が可能になります。

金融・自動車業界における活用例

金融や自動車といった業界では、顧客との関係が長期にわたるため、継続的なコミュニケーションが重要です。たとえば、クレジットカード会社のJCBでは、CDPを活用して顧客の利用履歴を分析し、個別のニーズに応じた提案を行っています。

具体的には、購入後の顧客との接点を維持するためにCDPを導入するケースがあります。車検の時期が近づいた顧客へリマインドメールを送信する、過去の来店履歴をもとに次回の提案内容を最適化するといった施策により、長期的な顧客関係の構築を支援しています。データ活用を通じて顧客との信頼関係を深めることが、金融・自動車業界におけるCDPの重要な役割となっています。

CDPの基本4機能まとめ

CDPの4大機能である「収集・統合・加工・連携」は、それぞれが独立して存在するのではなく、一連のサイクルとして連動することで顧客理解を深めます。散在するデータを一か所に集め、同一人物として紐付け、施策に活かせる形へ加工し、外部ツールへ即座に連携する。この流れが高速に回ることで、One to Oneマーケティングの実現と顧客体験の向上が可能になります。

CRMやMA、DWHといった既存ツールとは役割が異なり、CDPは顧客データの統合と即時活用に特化したハブとして機能します。既存の資産を活かしながら、顧客理解の解像度を高めることが、CDPの最大の価値です。自社の課題が「データサイロ化」にあるのか、「施策の高速化」にあるのかを見極め、GENIEE CDPの導入を検討する際の参考にしてください。

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GENIEE's library編集部
執筆者

GENIEE's library編集部

株式会社ジーニー


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