ジーニーでは、入社形態に関わらずキャリアアップしていけるよう、様々な研修を行っています。
また、中途入社メンバーがスムーズに馴染み、実力を発揮できるようなプログラムも用意しています。
こちらでは、主な研修をご紹介します。

次世代経営者研修


代表の工藤が直接講師となり、海外事業戦略や商品企画など毎回テーマを変え、そのテーマに合う若手メンバーを集め少人数で実施しています。実践に近いテーマを経営者と議論できる貴重なプログラムとなっています。またテーマによっては、専門家を招いて実施することもあります。

マネージャー研修


マネージャー職以上を対象に、マネージャーの役割や組織課題の解決方法についてレクチャーするプログラムです。社外から講師を招いて実施するなど、中堅層の育成に注力しています。

幹部研修


部長職以上を対象に、経営幹部の役割や組織課題・事業課題の解決方法についてレクチャー・討議するプログラムです。社外から講師を招いて実施するなど、幹部の育成にも注力しています。

中途入社研修


中途で入社したばかりの社員を対象に、ジーニーの歴史や事業内容、戦略、各部の役割などについてレクチャーする研修です。研修のほか、内定から入社後3か月間、人事メンバーがフォローアップする「90days Programs」も実施しています。


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